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          論文選登 |《全過程工程咨詢項目的投資管理研究》

          作者:來源:發(fā)布時間:2022-12-20

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          全過程工程咨詢項目的投資管理研究

          作者:陳麗


          ? ? ? ?摘要:結(jié)合青白江項目全過程工程咨詢項目,介紹了全過程工程咨詢的概念、內(nèi)容分析、項目投資估算包含的內(nèi)容、實施過程中的工程造價咨詢,在目前大環(huán)境不好的情況下,各個企業(yè)的目標(biāo)就是如何“活下去”,本文著重闡述了項目示范區(qū)完結(jié)之后進行的限額評審、項目實施過程中的成本優(yōu)化方法與措施,供同行參考。

          ? ? ? ?關(guān)鍵詞:全過程工程咨詢;投資估算;限額評審;成本優(yōu)化

          ? ? ? ?引言:在市場經(jīng)濟體制下,投資者投資一個建筑工程,主要目的是為了追求效益最大化,也就是追求成本最優(yōu)化,市場上形形色色的設(shè)計上萬種,我們怎么才能夠選擇最適合于當(dāng)前社會既能達到預(yù)期效果又能夠節(jié)約成本,就需要我們在花樣繁多的材料中耐心細(xì)致的進行選擇,如果選擇成功一個項目可以節(jié)約幾百上千萬,節(jié)約項目總成本的1%-5%,本文將著重于這方面的闡述說明,做完一個項目要及時總結(jié)分享,這樣才能在后面的項目中揚長避短,實現(xiàn)項目最初制定的目標(biāo)。

          ? ? ? ? 一、全過程工程咨詢的概念

          ? ? ? ?全過程工程咨詢是涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過程管理、竣工驗收及運營保修等各個階段的管理服務(wù)。我國現(xiàn)階段建設(shè)工程咨詢服務(wù)的主要模式表現(xiàn)為專業(yè)咨詢服務(wù)的模式,建設(shè)工程項目業(yè)主通常按照咨詢服務(wù)的專業(yè)來委托咨詢工作任務(wù),主要分專業(yè)咨詢工作任務(wù)包括:建設(shè)項目的項目建議書編制、(預(yù))可行性研究、建設(shè)項目評估決策咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、施工監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、項目管理咨詢、后評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統(tǒng)思維與整體思維,對工程建設(shè)全過程進行的綜合管理。這種綜合管理不是有關(guān)知識、各個管理部門、各個進展階段的簡單疊加和簡單聯(lián)系,而是以系統(tǒng)論與整體論思想為基礎(chǔ),實現(xiàn)知識門類的有機融合、各個管理部門的協(xié)調(diào)整合、各個進展階段的無縫銜接。

          ? ? ? ??二、全過程工程咨詢的內(nèi)容分析

          ? ? ? ?建設(shè)工程咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容和建設(shè)工程項目的階段劃分密切相關(guān)。建設(shè)工程項目的階段一般可劃分為:工程項目前期階段(工程項目策劃和決策階段)、工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目實施階段、工程項目投產(chǎn)運營階段。工程項目前期階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策咨詢。工程項目準(zhǔn)備階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括:建設(shè)工程項目融資咨詢、相關(guān)建設(shè)許可申辦咨詢、有關(guān)施工條件準(zhǔn)備咨詢、工程招標(biāo)采購咨詢(或部分)等。工程項目實施階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括:工程招標(biāo)采購咨詢(部分)、工程項目的勘測和設(shè)計管理(咨詢)、工程項目施工管理及竣工驗收管理咨詢、工程項目施工監(jiān)理、工程造價咨詢等。工程項目投產(chǎn)運營階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括:運行管理咨詢、維護管理咨詢、工程項目后評價等。

          ? ? ? ??三、項目決策階段的投資估算

          ? ? ? ?每個項目在拿地后都會進行投資估算,這個關(guān)系項目盈虧的關(guān)鍵,所以投資估算的準(zhǔn)確性尤為重要。

          ? ? ? ?投資估算書應(yīng)包括如下內(nèi)容: 1、工程概況。包括擬建地點現(xiàn)狀、擬建地址的建設(shè)條件(地質(zhì)、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作等)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、工程方案比選及推薦的工程方案(附規(guī)劃圖、總平面圖、建筑平立剖圖、工藝方案流程圖等)、主要工程技術(shù)指標(biāo)。 2 編制依據(jù)。包括: 1)項目建議書或可行性研究報告;投資估算指標(biāo),概算指標(biāo),技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo); 2)造價指標(biāo)(包括單項工程和單位工程造價指標(biāo))和類似工程造價; 3)設(shè)計參數(shù),包括各種建筑面積指標(biāo),能源消耗指標(biāo)等; 4)相關(guān)定額及其定額單價和當(dāng)?shù)夭牧?,設(shè)備預(yù)算價格及市場價格(包括設(shè)備,材料價格,專業(yè)分包報價等); 5)當(dāng)?shù)亟ㄖこ倘≠M標(biāo)準(zhǔn),如措施費、企業(yè)管理費、規(guī)費、利潤、稅金以及與建設(shè)有關(guān)的其他費用標(biāo)準(zhǔn)等。 3 編制方法。對編制方法選擇進行說明。 4 投資分析。應(yīng)列出按投資構(gòu)成劃分、按設(shè)計專業(yè)劃分或按生產(chǎn)用途劃分 的三相投資百分比分析表。 5 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。如單位產(chǎn)品投資指標(biāo)等,與已建成或正在建設(shè)的類似項目投資做比較分析,并論述其產(chǎn)生差異的原因。 6 投資估算總表。投資估算總表是投資估算的核心內(nèi)容,主要包括建設(shè)項目總投資構(gòu)成,即從籌建到竣工驗收交付使用的全部費用。包括固定資產(chǎn)投資和流動資金兩部分。固定資產(chǎn)投資的內(nèi)容按照費用的性質(zhì)劃分包括建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等。固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)部分和動態(tài)部分。漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成動態(tài)投資部分,其余部分為靜態(tài)投資部分。流動資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后,用于購買原材料、燃料、支付工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。7、本條規(guī)定了項目決策階段的投資估算應(yīng)注意的事項。其中:1 與項目建議書和可行性研究報告的編寫深度相適應(yīng)。項目建議書階段,應(yīng)編制建設(shè)項目總估算書,包括建安工程費的單項工程投資估算、工程建設(shè)其他費用估算、預(yù)備費的基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費估算、投資方向調(diào)節(jié)稅及建設(shè)期貸款利息的估算。可行性研究報告階段,應(yīng)編制出建設(shè)項目總估算書、單項工程投資估算。主要項目應(yīng)分別編制每個單項工程的投資估算;對于附屬項目和次要項目可簡化編制一個單項工程的投資估算(其中包括土建、水、暖、通、電等);對于其他費用也應(yīng)按單項費用編制;預(yù)備費應(yīng)分別列出基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費; 對于應(yīng)繳投資方向調(diào)節(jié)稅的建設(shè)項目,還應(yīng)計算投資方向調(diào)節(jié)稅及建設(shè)期貸款利息。

          ? ? ? ??四、 項目實施過程中的工程造價咨詢

          ? ? ? ?1、全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)項目施工合同及其他相關(guān)文件,在滿足工程質(zhì)量和進度要求的前提下,保障工程實際造價不超過預(yù)定造價目標(biāo)。

          ? ? ? ?2、工程施工階段的造價控制應(yīng)包括如下內(nèi)容:

          ? ? ? ?2.1 根據(jù)施工合同約定及項目實施計劃編制項目資金使用計劃,并根據(jù)項目實施情況適時進行調(diào)整;

          ? ? ? ?2.2 根據(jù)投資人的委托,進行工程造價的動態(tài)管理,編制工程造價動態(tài)管理報告,具體包含以下幾方面:資金支付計劃表、變更臺賬表、收方臺賬表、甲供材臺賬表、典型樓棟指標(biāo)評審報告、開放前限額評審報告、成本優(yōu)化評審報告;

          ? ? ? ?2.3 以項目體驗區(qū)開放前的限額評審為例,說明全過程中的各階段進行及時總結(jié),動態(tài)成本與目標(biāo)成本相結(jié)合,及時反應(yīng)項目各階段的成本情況;

          ? ? ? ?2.3.1項目介紹(圖1)

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          ? ? ? ?2.3.2 過程指標(biāo)對比分析(圖2)

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          2.3.3 體驗區(qū)精裝回顧(圖3)

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          2.3.4體驗區(qū)景觀回顧(圖4、圖5)

          圖4.jpg

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          ? ? ? ?2.3.5限額評審總結(jié)

          ? ? ? (1) 本次售前回顧限額指標(biāo)評審范圍:設(shè)計單方、景觀單方、精裝單方。

          ? ? ? (2) 本次評審情況如下:

          ? ? ? ?a?設(shè)計單方:本次回顧設(shè)計單方72.4 元/㎡,設(shè)計費目標(biāo)成本可控。

          ? ? ? ?b 景觀單方:示范區(qū)景觀目前測算單方為926元/㎡(含5%預(yù)估變更) ,景觀單方在目標(biāo)成本1000元/㎡內(nèi) ,示范區(qū)后期施工中應(yīng)將預(yù)估變更控制在5%以內(nèi)。后期未實施大區(qū)景觀測算單方為414元/㎡ (含5%預(yù)估變更),整體景觀目標(biāo)成本可控。

          ? ? ? ?C 示范區(qū)精裝單方:本項目為小高+商墅,由于項目定位由精裝調(diào)整為清水交付。B、C樣板間精裝改清水,由原來2000標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至3000標(biāo)準(zhǔn),增加費用20.5萬,原2000標(biāo)準(zhǔn)的硬裝成本41萬現(xiàn)歸屬營銷設(shè)施修繕費后共計61.5萬,在軟裝目標(biāo)成本中消化,示范區(qū)總成本不增加,其余示范區(qū)售樓部及商墅、設(shè)計費、硬裝、軟裝單方均在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。

          ? ? ? ?2.4 處理工程變更、工程索賠和工程簽證的相關(guān)事宜,形成臺賬記錄以便查閱(圖6)

          圖6.jpg

          ? ? ? ?2.5 項目過程中的優(yōu)化也對項目的目標(biāo)成本有著至關(guān)重要的作用,以項目中進行過程中的動態(tài)成本與目標(biāo)成本進行的優(yōu)化為例進行說明

          ? ? ? ?2.5.1項目整體說明:青白江64畝業(yè)態(tài)優(yōu)化金額為1488萬元(含車庫為1561萬),折算到2022年銷售面積優(yōu)化金額為1480萬元。(圖7)

          圖7.jpg

          ? ? ? ?2.5.2項目整體說明:集團優(yōu)化目標(biāo)E-g策略優(yōu)化金額為144.20元/㎡,項目優(yōu)化單方為262.26元/㎡(圖8)

          圖8.jpg

          ? ? ? ?2.5.3外立面優(yōu)化維度:

          ? ? ? ?a、小高層外立面單方由280元/m2優(yōu)化為245元/m2(不含封窗),生活陽臺墻面優(yōu)化為平涂,玻璃欄板優(yōu)化為型鋼欄桿、線條優(yōu)化等,優(yōu)化金額200萬;(圖9)

          圖9.jpg

          ? ? ? ?b 、商墅外立面單方由1021元/m2優(yōu)化為795元/m2, 石材調(diào)整為真石漆或質(zhì)感;隱框玻璃欄板優(yōu)化為明框玻璃欄板;線條優(yōu)化等; 優(yōu)化金額208萬;(圖10)

          圖10.jpg

          ? ? ? ?2.5.4 精裝修、景觀優(yōu)化維度:

          ? ? ? ?a、小高層連廊公區(qū)裝修單方有900元/m2調(diào)整為500元/m2(地面不貼磚優(yōu)化為水泥砂漿地面,天棚膩子),優(yōu)化金額76萬;

          優(yōu)化維度:

          ? ? ? ?b、景觀單方由400元/m2調(diào)整為380元/m2 (商墅、小高景觀拉通),優(yōu)化金額101萬;

          優(yōu)化維度:

          ? ? ? ?2.5.5變更率控制降低優(yōu)化73萬:(圖11)

          圖11.jpg

          ? ? ? ?2.5.6建筑做法優(yōu)化維度:(圖12)

          圖12.jpg

          ? ? ? ?2.5.7優(yōu)化維度:其他優(yōu)化項優(yōu)化金額788萬:(圖13)

          圖13.jpg

          ? ? ? ?2.5.8 關(guān)于優(yōu)化成本的落實方法:a、測算在目標(biāo)成本范圍內(nèi)方可啟動招標(biāo);b、在目標(biāo)成本范圍內(nèi)定標(biāo);c、三單事前決策及測算,變更率范圍內(nèi)使用;d、其他未實施部分根據(jù)項目團隊確認(rèn)成本限額設(shè)計并實施,未經(jīng)項目總及公司領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許科目間相互平衡示范區(qū)開放后及時進行限額評審,與目標(biāo)成本進行對比分析。

          ? ? ? ??結(jié)語

          ? ? ? ?綜上所述,建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)作為當(dāng)前我國建設(shè)工程領(lǐng)域全過程控制的管理工具,并通過社會化的專業(yè)機構(gòu)對建設(shè)工程項目從立項開始就進行連續(xù)、可控的精確化管理,對提高我國建設(shè)工程項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工驗收各階段的管理效率具有顯著的促進作用。未來的建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展應(yīng)朝著連續(xù)性、整體性、精確性的方向發(fā)展,降低其服務(wù)成本也是其未來進一步改進的方向。

          ? ? ? ?致謝

          ? ? ? ?感謝在工作中給與我?guī)椭墓绢I(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝大家在項目中相互配合及時總結(jié)積累,希望今后的工作我們繼續(xù)努力,更上一層樓。

          ?


          ? ? ? ?參考文獻

          ? ? ? ?[1] 劉伊生,張建軍,王中和,等? 建設(shè)工程造價管理 ,中國計劃出版社,2021 ,7-13

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